アジャイル開発概論・管理者編　（手法：Scrum＋XPハイブリッド）

１．アジャイル開発とは

２．アジャイル開発の特徴

３．アジャイル開発はソフトウェア開発でのトヨタ生産方式

４．リーンなソフトウェア開発の為の７つの原則

５．ソフトウェア製造工程におけるムダの排除

６．アジャイル・マニュフェスト（２００１）

７．マニュフェスト思想を支える重要な方針（原理）

８．マニュフェスト思想を支える重要な方針（原理）

９．Scrumによるアジャイル・プロジェクト運営（管理）

１０．アジャイル・プロジェクト・ルーム風景

１１．ウォーターフォール型開発（従来）との違い

１２．何故アジャイル開発が良いのか？

１３．何故アジャイル開発が良いのか？

１４．アジャイル開発プロジェクトに関わる関係者の役割

１５．組織チーム構成例

１６．アジャイル開発の為の環境

１７．ベテラン社員のキャリア・パス

１８．開発チームの増やし方（横展開）

１９．チームメンバーの心構え

２０．スクラム・マスター

２１．アジャイル開発チームの運営

２２．アジャイル開発成功の要因

２３．自立した開発チームの育て方

２４．自立した開発チームの育て方

２５．ファシリテーション

２６．参考資料

２７．付録　利用者から見たアジャイル開発のメリット

２８．付録　アジャイル研修コース内容

２９．付録　アジャイル研修コース内容

３０．付録　アジャイル研修コース内容

３１．付録　アジャイル研修コース内容

３２．付録　アジャイル研修コース内容

３３．付録　アジャイル検定のご案内

３４．付録　アジャイル検定の意義

３５．付録　検定体系

３６．付録　受講方法

３７．付録　認定証