経営者、CIO、CTO他各界推薦者の言葉

「ＩＣＴ／ソフトウェア全盛の現代において、少数チームを活かした組織力が重要であり、なによりヒトづくりこそがすべて」こんなことは私自身も当たり前だと思っていましたが、改めて三井さんと出会い、骨身に沁みて実感しています。

本書は、ＴＰＳ（Toyota Production System）のオフィス業務版、ＴＭＳ（Toyota-wayManagement System）の公認講師による、ソフトウェア開発現場の活性化、自律化支援の実践書である。

いきなり、リモートワークが始まりました。新型コロナウィルスの影響で、急遽どこの会社さんにも訪れました「リモートワーク」、Withコロナの時代。　

フトウェア開発組織を率いる上級マネージメント層にはじまり、組織改善の旗振り役、新しくチームを任された開発担当者まで、リーダーの役割を担う人は誰でも、本書を手に取るべきで。

統的な開発手法とは異なり「変化する要求を受け入れながら開発するプラクティス」は１９９０年代後半からXPが人気となり、２０００年代に入ってアジャイルソフトウェア開発宣言（Agile Manifesto）によって、ついに「アジャイル」という新鮮な用語とともに、爆発的に知名度を高めたことはよく知られるところである。